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腰が重いひと必見!「分解」することで得られる5つのメリット

以前簡単に売上を上げるシンプルな方法をお伝えしました。
そこでは、「分解」すると良いですよいうことをお伝えしましたが、この方法は「売上」に限らずいろいろな場所でも使うことができます。

例えば、やろうやろうと思っていても、なかなか進められない案件など、、、

では、そもそも分解することで、どんなメリットがあるのか?
行動や目的などを「分解」することで得られる5つのメリットをお伝えします。

アイディアが浮かびやすくなる

一つにアイディアが浮かびやすくなるということです。

「売上を上げる」と考えると、とても漠然していることが、お客さん数とお客さんの単価と、お客さんの購入の頻度と3つに分解することで、発想が浮かびやすくなりました。

他には会話でもそうですが、よく「なんか話して」みたいに突然、漠然としたことをフラれてるとどうでしょうか?

「何を話そう?」と悩んでしまう思います。

でも、「最近食べたおいしいものについて」とか、「今熱中している趣味の話」などより細かなテーマを聞かれた方が話が浮かびやすいと思います。

売上や会話だけに限りません、「料理」にしても、「旅行」などにしても全てにおいて漠然をしたことを考えようとしても、なかなかアイディアとか発想って浮かんでこないものです。

料理なら、中華なのか、和食なのか、洋食なのかを絞るだけでも考えやすくなります。旅行もアジアなのか、ヨーロッパなのか?
はたまた国内なら九州なのか東北なのか?

場所だけでも、検討するポイントがたくさんあります。

他にも予算や移動手段など・・・
一つのテーマも分解することで、よりアイディアや発想が浮かびやすくなります。

頭の整理がつく

漠然としていたテーマなどで「さぁやってください」と言われて、
「どこから始めよう?」
「何から手をつけよう?」
と突然、野に放たれたウサギのような気持ちになった経験はないでしょうか?

「とりあえずやってみて」とか、
「とりあえずこうしたら良いんだよ」
など人から言われて、
「言うのは簡単だけど、どうやるんだよ」
と頭を悩ませた経験が私自身も何度もあります。

そんな時は、とりあえず一回立ち止まって、順序を整理して始めることをお勧めします。

方法としては、流れを一つ一つ区切って分解して並べていくと、頭のなかがすっきりた状態で始めることができ、かなり効率が良くなります。

頭の良い方は、全て自分の頭のなかで完結できてしまうかと思いますが、出来れば書き出していくことをオススメします。

書き出すことで、改めて、頭の整理がつくことと、いちいち憶える必要がなくなるので、頭のなかもクリーンになり結果的に集中力も増して仕事が早くなります。

ただ、その場合「考えすぎて逆に進めなくなってしまう人」も中にはいます。

そんな時は何からやったらいいかわからないけど、「何か一つ」取り組んでみる方法もオススメします。

わからないけど「やってみる」と「何ができ」て「何がわからない」か見えてきます。そこで改めて、整理してみるとよりスピード感ありながら、精度を上げられます。

力を注ぐポイントが明確になる

分解することで、現状の自分の「出来ていること」「出来ていないこと」、「理解していること、理解できていないこと」「スタートからゴールまで」が明確になります。
明確になると、自分がどこに今一番力を注ぐべきか?時間をかけるべきか?
ということも明確になります。

場合によっては、ある部分は他の人にお願いもできるようになります。
他の人にお願いできるポイントが増えることで、より自分の時間に、力を注ぐことができるようになります。

特に社長や経営者の方々は、自分でなんでもやってしまおうと思う方が多いです。
また全て自分でやらないと、できないと気が済まないという方も多いです。

ですがそんな社長こそ、力を注ぐ部分と、抜く部分を切り分けて、大事な部分にエネルギーを注いで欲しいと思っています。

 

ハードルを下げられる

売上を上げることだけに限らず、いろいろやろうとは思っているけれど、なかなか進められないことが、頭の片隅に1つや2つはあるのではないでしょうか?
それは、なぜだと思いますか?

理由は、おっくうだからです。
やろうと思っていることが、「一つの大きな塊」として頭の中に浮かんでいるので、面倒くささが優先して手を出すことが、できなくなっているんですね。

そんな時も、分解する方法は有効です。
初めは「一つの大きな塊」でも、分解していくことで、一つ一つが小さくなっていきます。
小さくなってみれな、普段の慣れた仕事と同じようにこなすことができます。
「やってみよう」というハードルも下げることができます。
とりあえず、「これくらいからなら」とスタートを切ることができます。

どんな物事も小さなタスクの寄せ集めなんですね。

それが見えずに一つの「塊」に見えてしまっているので、なかなか手が出せない状況になってしまっています。
特に今までやったことのないことほど、この傾向にあります。
そんな時は、「その専門の人に聞いてみる」を一番小さな行動として、やってみてはいかがでしょうか?

行動がシンプルになる

今までのまとめになりますが、どんな大きな仕事なども小さな仕事の寄せ集めになります。
売上にしても、まず3つに分解することで、
そもそものお客さん数を増やせばいいのか?
お客さん数はあるから、流出するお客さんが減らないようにすればいいのか?
など、強い部分と弱い部分が見えることで、やるべきことがまとまり、はっきりします。
力を注ぐポイントが明確になることで、今月は、
「とにかくお客さんのフォローを大事にしてみよう」とか、
「どうやったら1回あたりの購入額を増やせるか考えてみよう」
など、テーマを持って活動出来るので、確実に実力をつけながら前進することができます。
他にも、
お客さんのフォローを大事にするには、
・お礼の電話を必ず入れるようにする。
・進捗の報告をマメに入れる
・情報を伝える方法が、「電話だけ」だったのを、「電話とメール」にする。
・起こりそうな問題を先に伝えておく。
など、
やることがシンプルだと、絞ることでよりアイディアや発想も出やすくなります。

いかがでしたでしょうか?

漠然とやってみようとすると、どうしても足が進まない。気が向かない。などやろうと思っていてもなかなかできないことも、「分解」してみると一つ一つは、たいしたことではないと再認識できます。
ただ、初めてのことはそもそも分解の仕方がわからないことも多いです。
その場合は、まず「知っている人に聴いてみる」という前段階を入れたり、「まず何か取りかかって」みて「わからないこと」を把握してから「分解する」。

など、その前段階のステップを一つ踏んでから始めると、より効果的になるので、オススメします。

ぜひ今、頭に浮かんでいる「やろうと思っているけれど、やれていないこと」にぜひ取りかかってみてください。

ABOUT ME
岩脇 政憲
エリアビジネス集客コーディネーター。「96%の中小企業は価値を安く売り過ぎ」という思いから、忙しい経営者が「仕事のストレスを減らしながら、やりたい仕事だけやっても売上が上がる仕組み作り」のエキスパート。 起業後2年で20もの業種で成果を出す。社長の右腕として、売上を上げたいけれど、これ以上働けない・売上を上げられないと悩む経営者が、働く時間・やりたい仕事・お客さんを自分で選べるビジネススタイル作りのお手伝いをしている。
稼いでいる起業家や大企業が知っているビジネスの秘密

あなたは疑問に思ったことはありませんか?

あなたは、高額なお金を稼いでいる起業家が、なぜそんなにたくさんのビジネスを構築し続けることができるのか?ということを疑問に思ったことはありませんか?

そういうことができる人は、センスがある人。才能がずば抜けている人と思われたのではないでしょうか?

確かに、驚くような成果を出している人は、人並み外れたセンスや才能は持っています。しかし実はそこが大きなポイントではなかったります。

それ自体に、大きな差はなかったりします。

それは、ある「ポイント」を知っているか知らないかのだけの差です。

しかし「知らない」というだけで、たった少しの差が、後々大きな差になってしまっています

何か凄いノウハウや知識をたくさん知らなければ、ビジネスがうまくいかない。なんてことは、実はないのです。

その「ポイント」は、

「ビジネスの全体像・フレームを知っているのか?」

ということです。

つまりビジネスをするにあたって、何から、どうやって具体的に、進めていけば良いのか? その「地図」をもっているかどうか?という話なのです。

例えば、東京から大阪へ行くのに、地図を持たずに向かってしまっていることと同じことなのです。 おそらく、いつかはたどり着けることはできます。しかし、そこには膨大な時間とコスト、何より労力がかかります。

趣味の一環で取り組まれているなら、そこまでのプロセスが楽しいということも理解できます。 それが楽しいという方は、それでも良いかもしれません。

しかし、ビジネスは別物です。

結果を出さなければなりませんし、何よりあなたが遠回りをすることは、お客さんに価値を提供すること自体が遅れることになります。

そして、行き先のわからないことにモチーベンションを維持し、漠然と行動し続けることは、想像以上に困難なことなのです。

本当に良い商品やサービスなら、本当にお客さんのために!ということを考えるなら遠回りをしていて良いのでしょうか?

少しでもあなたの商品やサービスをお客さんに届けたい。

お客さんに喜んでもらいたいというのなら…。

「ビジネスの地図」をご提供します。

 岩脇政憲(いわわき まさのり)
エリアビジネス集客コーディネーター
マーケティングパートナー協会メンバー
若手士業イノベーション協会 代表理事

1日電話が最低100件以上睡眠時間4時間
「社長の右腕」として、表面的な付け焼刃のCS・ESに振り回されずに、今いる社員数で、売上1.2倍・利益2.2倍の仕組みを作るお手伝いをしている
1日電話が最低100件以上睡眠時間4時間
やることを「やって当たり前」どれだけやっても、失敗して怒られることはあっても、褒められることが、ほとんどないブラックなクレーム産業でがむしゃらに働いた経験から
「96%の中小企業は商品サービスを安く売り過ぎという事実に気づく」
それからは働き方が180度変わり労力を半分に減らしながらお客さんから選ばれるライバルと競争しない「脱負荷(不可)価値営業戦略」によって、起業1年目から、不動産会社の業績を156%・整体院の売上を労力ゼロで単価を1.6倍、美容サロンを3ヶ月連続昨対1.3倍以上を更新するなどのサポートを手掛ける。

小さな会社のマーケティングの基礎「12Step集客基礎講座」

Step.  目標を明確にする

Step.  あなたの価値観を定義する

Step.  お客さんを理解する

Step.  ペルソナを設定する

Step.  ベネフィット

Step.  商品戦略

Step.  フロントエンド商品

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この講座は…

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●Googleやamazonはじめ、多くの有名な企業が、ビジネスの骨組みを作る際に必ずやっているプロセスの作り方です。

●世の中で様々な企業が、商品やサービスを提供していますが、業績を伸ばしている企業が必ず構築しているビジネスモデルの「アウトフレーム」です。

●これを理解していれば、今後いろいろなノウハウが出てきてもしっかり、ビジネスの全体地図を手にしている状態で、見ることができるので、ブレることがなくあなたのビジネスに取り組むことができます。

●コンテンツの情報提供だけでなく、ワーク付きの内容になっています。

●仮に、全てのStepに取り組まなくても、どれか一つのStepを改善するだけで、単価が5倍以上になった事例もあります。

 

気になる価格ですが…

この内容は、元々30万円の講座でお伝えしている内容になります。

もしこの内容と同じようなことを独学で勉強するのであれば、

最低でも半年〜1年はかかります。いろいろな情報や本、教材やセミナーにかなりのお金をつぎ込んで仕入れることになります。

しかも、独学でやっているので勉強した内容が正しい内容なのかも判断することができません。場合によっては、間違った情報を仕入れてしまうかもしれません。

努力していくとしても、間違った方法で進めてしまっては、得たい結果を手に入れることは出来なくなってしまいますし、もし結果を手に入れることが出来たとしても膨大な時間と労力をかけて遠回りをすることになってしまいます。

それも経験として勉強になったと言えばそうかもしれません。

しかし、同じ結果を手にしたいのあれば、遠回りをしないにこしたことはありません。もし仮に最短距離を進めていれば1ヶ月で成果に変えられたものが、1年掛かったとしたら…?

11ヶ月分は本来得られたはずの利益や成果をみすみす捨ててしまったことと同じになります。

また、本来会社で時給が一番高いのは社長です。

あなたが成果を出すまで掛かっている時間は同等のお金が掛かっていることと同じことになります。先に伝えた勉強や情報を仕入れるための目に見える費用と併せて考えたら、数十万、数百万円はかかることが容易に計算することが出来ます。

なにより、あなたが遠回りをしている間は、本来あなたの商品やサービスによって救われる人たちに提供することも出来ません。その人たちは、その間ずっと問題を抱え続けることになります。そんなことを、お客さん思いのあなたは決して望んではいないはずです。

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特定商取引法に基づく表記