マインドセット

あなたのビジネスの一番の「資本」は?

illuminated suspension bridge and skyscrapers at night

突然ですが、質問です。

あなたのビジネスにおいての一番の「資本」ってなんだと思いますか?

資本金?不動産?

技術・スキル?社員?

いろいろあると思います。

ちなみにビジネスの一番の「資産」は「お客さん」です。

では「資本」はなんでしょうか?

それは「社長の時間」です。言い換えると「あなたの時間」です。

大きな会社、フォーブス(ビジネス雑誌)に掲載されるような優良企業などは

たくさんの資本を持っていますが、

その中でも一番の資本はその会社の「社長の時間」です。

年収が数億円、数十億円の経営者は、1秒の価値がめちゃめちゃ高くなります。

だからソフトバンクの孫さんの給料は高いのです。

そして、稼いでいる社長は「その時間」、

つまり一番高い資本を確保するために便利な手段を駆使します。

プライベートジェットなどは最たるものです。

便利や少しでも早い交通手段を使うことによる時間短縮は、

一番資本価値の高い社長の時間を少しでも多く生み出すためにあります。

何が言いたいのかというと、今あなたがビジネスをするうえで、

何よりも価値が高いのはシステムでも、ツールでも、技術でもスキルでもなく

「あなたの時間」だということです。

そしてあなたの時間は当然のことながら「有限」です。

とするなら、その限られた時間を「どこに」「どれくらい」投下・振り分けていくかが重要になります。

その「資本」の振り分け方次第で、そのあとの展開が大きく変わってくるからです。

このブログでは、理想の生き方を実現するための「手段」としてマーケティングをお伝えしています。

ただ、「手段」を最大限に活用するためには、「手段」を使う人のレベルが問われます。

「レベル」は言い換えると「在り方」です。今回お伝えしている、

「時間の使い方」の振り分け方も「在り方」によって大きく変わります。

結果、展開も大きく変わるのです。

早速、今日以降の一番「貴重な資本」をどこに投下して行くか?

じっくり考えてみてください^ ^

ABOUT ME
岩脇 政憲
「96%の中小企業は価値を安く売り過ぎ」という思いから、忙しいのに売上が伸びない経営者が「働き方は商品を変えることなく、売り方・見せ方・伝え方を変えるだけで売上を何倍にもする専門家」 起業後2年で20もの業種で成果を出す。 不動産の業績を6ヶ月で1.5倍・呉服屋の業績を1ヶ月で2倍・サロン収益を9ヶ月で1,200万円UP・ライターの単価15倍などを支援。 売上を上げたいけれど、これ以上仕事が増やせない・売上を上げられないと悩む経営者が、働く時間・やりたい仕事・お客さんを自分で選べるビジネススタイル作りのお手伝いをしている。
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