どうやって、商品やサービスの中身を変えることなく「価値」を見直すだけで安売りから脱却して、売上を何倍にも上げることができたのか?
たくさんの方の商品やサービスの価値を何倍にも上げてもらいたいので、無料でプレゼントします。
−目次−
戦略1.世の中の「当たり前」を疑う
戦略2.「負荷価値」をやめる
戦略3.ライバルと競争しない
戦略4.「お客さんに選んでもらう」発想を変える
戦略5.お客さん「最優先主義」を辞める
戦略6.セルフイメージを変える
戦略7.徹底的にお客さんの利益を考える
−読者の感想−
「売上アップセミナーから始まり、今も岩脇さんから多くの気づきを与えてもらっています。個別相談の中で、成功事例も教えてもらえますが、自分の中にあるものを引き出してもらえて、それが戦略になることも、私の大きな武器になっています。悩んだら、困ったら、まず岩脇さんに相談されるのが近道だと思います。」
石田峰美(モノづくり仕組みコンサルタント)
「これまでの自分の常識がブッ飛ばされました!
私は、常々どうしたらお客様に選ばれるのか?そのことばかりを考えていたのですが、この冊子では、お客様を逆指名することでストレスなくサービスを提供することが書かれています。これまで自分にはない、新しい視点をみつけられました」
たなべたかお、(接客・販売アドバイザー)
「バリューズシフト」の内容を実行して、仕事が一切なかった私が、企業様との業務委託契約を結ぶことができました。マーケティングに関する知識が全くなかった私ですが、基礎の部分からしっかりとサポートして頂いております。現在もさらなるブラッシュアップを進めており、自分ではなかなか発見できなかった自分の価値や想いを客観的・理論的に掘り下げ独自のサービス展開に向けて導いて頂いています。
川田大平(動画クリエイター)
「何が必要で、何が不必要なのか?自己視点ではなく、客観的視点で分かることが私には大きかったですね。○○ねばならない、と動いてしまう私にとってはショックもありましたが、でもそれが自分で自分の可能性を狭めていることに気が付きました。すでにある自分の力をどう活かすべきなのか?それが必ず自分の強みとなることが分かり、背中を押してもらえたと思います。」
堀内千尋(数秘術コンサルタント)
岩脇さんの話を聞いて、これまで以上に依頼者と強い信頼関係が生まれるようになりました。 これまで、依頼者に法律の知識や情報をお伝えすることが自分の役目だと思っていましたが、依頼者との信頼関係を築くためには、依頼者との会話の中に真髄があることを岩脇さんの話から改めて気づくことができました。 岩脇さんの話の中には、接客や営業の一番大事なポイントが言語化されていて、一度話を聞いただけでそのポイントが腑に落ちました。 一度、岩脇さんの話を営業や接客をされる方にぜひ聞いてほしいと思います。
武田一樹(司法書士)
岩脇政憲さんといえば、仕組み作り(ハード作り)のスペシャリストです。特にハイバリューポディションの位置づけを見出してくれるヒアリング力は秀逸。私もお世話になっています。岩脇さんのマーケティングは、私のような昭和時代のビジネスの常識に制約を受けながら実績を作ってきた事業者・社長にもこの時代に対応できる仕組みを引き出し、構築してくれます。ハイバリュー戦略については相談の価値有り。
菅谷恵理子(輸出入ネット物販経営コンサルタント・対面&デジタル セールスコンサルタント)
「すごくシンプルな方法なのですが考え方を少し変えるだけで問題の本質に自分で気付くことが出来るんだと思いました。特に目から鱗だったのは、「負荷価値」という概念でした。今までは「売上を上げるためにやるべき」「お客さんの満足度を上げるためにやるべき」と、やるべきことでがんじがらめになっていて、結果的に忙しくて時間が全然なく、休みもろくに取れないという状態が続いていました。ですが、それらの作業は本当はお客さんのためにはなっておらず、お客さんのためにならないそんな無駄な作業が原因でいつも非常に忙しくて時間が全くない、それどころか、利益が残らず、売上も上がらないという最悪な状態を生んでいるということを知りました。自分がそのような状態に陥っていること、そしてその原因が「負荷価値」という、間違った常識と思い込みによって起こっていることに気付くことが出来て良かったです。ライバルと競争をすることによる、お金や時間や気力の消耗戦から抜け出して、「お客さんをこちらから逆指名する」ことを考えて、お客さんに選ばられるためにやるべき事に注力する事にします。そうする事によって、無駄なお金・時間・労力を使うことなく、これまで以上に売上も時間も増えそうです。素晴らしい気付きをいただき、どうも有難うございました。」
大東博士 セールスライター/ 日本マーケティングセールスライター協会代表理事
提供サービス
コース名:「VALUEs SHIFT」常識破りな7つの差別化戦略
受講方法:PDFデータによる冊子
受講費用:無料
コース内容:忙しいのに売上が伸びない。安売りが嫌なのに、自分の商品を安売りしてしまっているコンサル・士業・経営者の方が、値段を上げてもお客さんから選ばれる戦略をお伝えるするコンテンツです。
筆者紹介
岩脇政憲(いわわき まさのり)
【プロフィール】
Fluff Up Support 代表
ハイバリューポジション戦略構築の専門家
若手士業イノベーション協会 代表理事
2017年独立し、都内を拠点として全国を飛び回る。 商品やサービスを変えることなく、売り方・見せ方・伝え方を変えるだけで売上を2倍・3倍にする価値の最大化をする戦略を得意とする。
薄利多売、良いものを「いかに安く売ることが良い」とされる、建築業界の流通業でサラリーマンとして働く。 電話が1日200本、睡眠時間4時間の労働環境でありながら、ほとんど利益が残らない業界の仕組みに疑問を感じ、何か良い解決策はないかと探し続けたところ、マーケティングに出会う。
サラリーマン時代から価値を上げる戦略を駆使し、電話を1/4にし、労働時間を2/3に減らしながらも、売上を上げ続ける業界でも常識破りな営業マンとして、仕組みを構築する。
起業後、20以上の業種のサポートに携わり、不動産の業績を半年で1.5倍、社会保険労務士の契約単価を5倍、呉服屋の単価を2ヶ月で10・売上を2倍にするなどに貢献する。 個人事業主から、経営者まで業種問わず講座やコンサルを行う。